RAPPORT DU CONSEIL GENERAL

3ème PARTIE - REPONSE DU CHAPITRE GENERAL

Cette troisième partie du Rapport du Chapitre Général est la réponse des membres du Chapitre à la présentation de la seconde partie du rapport oral du Conseil Général. Les déléguées au Chapitre avaient à identifier les questions et/ou défis rencontrés dans leur vie. Leurs réponses sont regroupées autour des quatre thèmes principaux de la deuxième partie du Rapport du Conseil Général: communauté, formation, relations humaines significatives et partage de nos ressources humaines.

Réaction à la 2ème partie du Rapport du Conseil Général

Communauté

Les relations humaines qui donnent de la vie et du sens en communauté sont tous deux nécéssaires. Etre coordinatrice d'une communauté locale est un défi. Les personnes sont parfois si engagées dans leurs ministères qu'elles trouvent plus satisfaisants, que la communauté devient un fardeau plutôt qu'un plaisir. Il peut y avoir des tensions entre les temps pour la communauté et les temps pour les ministères individuels, entre la communauté et le besoin personnel d'espace et de temps libres.

Le processus du " Vie-Cheminement" a été une étape importante, mais il n'a pas été exploité assez par la suite.

Nous devons devenir communauté dans le sens le plus large, tout en étant membre d'une communauté locale. Nous devons continuer nos efforts pour améliorer notre qualité de vie en communauté de façon à engendrer l'unité dans un monde divisé.

Formation RSCM

La formation à l'internationalité est très importante au niveau de la formation initiale et de la formation continue. Elle est beaucoup plus efficace quand elle arrive tôt dans la vie. Les expériences d'internationalité ont une valeur extraordinaire mais des temps plus longs seraient beaucoup plus profitables.

Les lettres du Conseil Général tentent de nous aider à nourrir notre vie, mais en tirons-nous profit?

Relations Humaines significatives

Les valeurs de notre vie de RSCM sont-elles un témoignage visible? Comme groupe nous pouvons être témoins prophétiques ou signes de contradiction selon comment nous vivons nos vœux en solidarité avec le pauvre. Nous devons approfondir notre "spiritualité de l'unique nécéssaire." Nous pouvons croître dans cette spiritualité tout en reconnaissant l'attraction du monde de consommation et son invasion dans tous les aspects de la vie. Le défi est de nous aider et d'aider les autres à faire face à cette invasion.

Une autre tension qui nous affecte est celle qui existe entre la valeur éclesiale de la Vie Religieuse dans l'Eglise et la position des femmes dans l'Eglise.

Partage de nos ressources humaines

Le partage de nos relations humaines est lié à la mobilité et à la disponibilité pour la mission. Le défi est double: être en mission dans sa province ou être envoyé au-delà de ses frontières. Tout est une question de priorité: Institut, Province et individu.

Il est important de savoir pourquoi quelqu'un est envoyé ailleurs. La mobilité n'est pas une valeur en soi, elle ne l'est que pour la mission. Il y a aussi une valeur dans la stabilité. Elle est nécessaire au développement de la communauté, au niveau local et au niveau de la plus grande communauté.

Alors que nous parlons des priorités de l'Institut et des Provinces, il est nécéssaire d'établir un plan entre les niveaux Général et Provincial. Le Chapitre Provincial prépare le Chapitre Général qui définira les priorités pour l'Institut. Néanmoins, le Chapitre Provincial définit ses propres priorités selon les besoins et questions de la province ou du pays dans lesquels se trouve la province.

Lorsque les sœurs sont envoyées en mission, il faut les aider à s'intégrer et à reconnaître les différences culturelles entre leur culture et celle où elles se rendent.

Il y a aussi d'autres moyens de partager à distance les dons et talents de chacune en se servant des moyens modernes de communication.

Autres commentaires

Pendant ces dernières cinq années et demie, une nouvelle province et une nouvelle région ont été formées. Avant d'être envoyées où que ce soit, il est nécéssaire que les sœurs des nouvelles province et région se connaissent.

Il existe aussi d'autres structures, comme les réunions régionales, qui nous aident à vivre notre mission.

Questions pour le Chapitre Général

On a demandé aux membres du chapitre d'identifier les questions/défis que le Chapitre approfondirait plus tard.

Mobilité pour la Mission

Comment résoudre les tensions qui existent entre la valeur de la mobilité pour la mission et la valeur de la stabilité nécéssaire au développement de la communauté aux niveaux de la communauté locale et de la grande communauté?

Priorités

Comment équilibrer les priorités de l'Institut et des provinces?

Internationalité

Comment améliorer nos efforts pour développer notre internationalité?

Le monde où nous vivons

Que devons-nous faire pour vivre les valeurs identifiées pendant le Chapitre? Quelles sont les conséquences et les contradictions entre nos espérances et nos limites, et comment vivre avec elles?

Y a-t-il des moyens de mieux organiser la collaboration entre riches et pauvres? Y a-t-il des choix que nous pouvons assumer dans le contexte de la mondialisation, des façons de penser aux niveaux mondial et local?

28 Juin 2001

Membres du Chapitre Général